从100元到30亿：沈东平与韩电集团的创富传奇，见证慈溪家电产业的蓬勃发展
1975年，18岁的沉ding开始工作，并于今年年底获得了100元人民币。他对此感到非常兴奋。已有40多年的历史已经过去了，沉东已经成为CIXI领先的家用电器公司Han Dian Group的董事长，年销售额超过30万元。 。
这种财富创造故事无处不在，Cixi是“家用电器的首都”。目前，该地区大约有120,000个市场实体。其中，单独的家用电器和支持零件制造商吸收了15万多名员工。
由家用电器行业代表的现代工业集群的快速发展使Cixi的外观变化了。
企业家故事的背后是千江经济的过程，包括Cixi家用电器行业，从一无所有到某物，不断改变和升级，以及县经济的持续繁荣和转变为城市经济的过程。
如今，江安的传统障碍经济正朝着现代的工业集群迈进，“智人制造”的黄金名片越来越明亮，数百万个Zhejiang家庭踏上了通往富裕社会的道路。 “沉东”及其继任者正在写有关创造财富的新故事。
1983年，Cixi从Guanhaiwei Town出发，借来了60,000元建立了一个硬件工具工厂。通过独自生产扳手，他在第一年收回了费用。在短短几年内，年销售额达到数百万元，其指挥下的工人人数从4人增加到数百人。
在同一时期，随着政策的持续放松，Cixi出生了大量家庭研讨会风格的工厂。像沉点一样，其中大多数最初生产的塑料，硬件工具等。CIXI逐渐成为“塑料模具”的家乡。 1990年，CIXI进行了首次城市家庭调查，城市居民的人均年收入为1,904元。
但是，随着竞争的越来越激烈，沉东不得不转换两次：该产品已从硬件工具升级为电源连接器，然后建造了冰箱。由于早期的转变，沉东的企业变得越来越大，到2006年，企业的年产量价值已超过5亿元人民币。
家用电器配件机器人生产线。
沉东并不是唯一一个转变的人。在此期间，Cixi的许多私营企业都针对开发的新方向 - 家用电器行业。在瓜纳维镇（Guanhaiwee Town），成立了自己的塑料工厂的沉郭齐安格（Shen Guoqiang）开始转变为欧洲插入式出口。在Xinpu镇，Yu Zhihuai于1979年创立了他的业务，尝试了电视天线和黑白电视，并依靠生产电加热器来实现该公司年度产出的年度产出价值超过2000万元人民币通过生产电加热器的价值超过2000万元。 Yuan ...家用电器公司正在加速他们的聚会，Cixi已成为国家电力行业的三个主要生产基础之一。
2006年，封锁经济占千江总经济产出的一半，但其“高消费，高污染和低效率”的问题逐渐暴露出来。在CIXI中，大多数家用电器公司仅为国际客户生产OEM，并且位于制造业的“微笑曲线”的底部，行业的毛利率主要仅是几个百分点。较小的利润率使宁东的感觉“高压”。
2008年，沉·东平（Shen Dongping）的儿子沉·凯芬（Shen Kaifeng）接管并提议建立自己的品牌并探索国内市场。但是，从当时的Haier和Gree等有利的品牌那里获得一块馅饼并不容易吗？看到儿子的信心，沉·东平（Shen Dongping）忍不住向他倒冷水，并支持他组成一个营销团队。很快，市场给沉·凯芬（Shen Kaifeng）带来了打击：公司的营销团队在北京，上海和广州等一线城市遇到了障碍。
Cixi City Hangzhou湾创新中心。
巧合的是，2008年，我的国家实施了“前往农村的家用电器”政策，以补贴农村居民购买家用电器。借助这种东风，沉·凯芬（Shen Kaifeng）带领他的营销团队到乡村，在短短一年半的时间里，他的国内市场销售额为5亿元人民币。不仅是沉donging，而且在“去农村的家用电器”政策中，Cixi的55家公司赢得了竞标，占该国18％的股份。
他有敏锐的嗅觉，善于抓住商机并积极回应变化。这是省私人企业的特征。沉东及其儿子的企业家接力几乎是Cixi家用电器行业的缩影，从头到尾繁荣。在过去的两年中，沉·凯芬（Shen Kaifeng）投资了超过3亿元，以引入全自动洗衣机生产线，建造主要的空调零件和完整的机器生产工厂，企业的规模已达到新水平，吸收了近5,000来自该省内外的移民工人。
今年4月，洪吉集团（Hongyi Group）总裁李·明博（Li Mingbo）遇到了严重的测试 - 由于国外流行病的传播，大约30％的外国命令被取消或延迟了。出乎意料的是，他还主动与客户联系并告知：如果由于流行病的影响需要延迟或取消命令，请随时告诉我们，将不承担任何责任！
许多人担心Li Mingbo：如果电子邮件“退款订单”像雪花一样怎么办？但是，在李明布（Li Mingbo）的角度来看，“洪吉（Hongyi）”具有自己的品牌价值和创新能力，并且不再是一个简单的OEM工厂。 “我相信大多数商人不会轻易放弃合作。”
自2006年以来，他的岳父沉郭齐安格实施的独立品牌策略。建立一个工业设计中心，并“从大学借智慧”，共同开发与外国商人的新产品，并每年开发数百种新产品。
伯德对Cixi市区的景色。
2001年，中国加入了世贸组织，千江的外贸迎来了黄金十年。许多CIXI家用电器公司通过处理国际大品牌来不断扩大其出口规模。今年，CIXI家用电器及其支持行业的总产出价值超过500亿元人民币。
“但是品牌和销售渠道并不掌握在自己的手中，我们经常面临国际买家的降价。” Hongyi Group董事长Shen Guoqiang回忆说，他建议只有建立“ Hongyi”品牌可以享受5％的价格折扣和较短的交货时间。起初，许多外国主要客户没有购买并改用其他供应商。但是沉·乔奇安格（Shen Guoqiang）不为所动，并通过产品创新和标准化生产在“疼痛时期”中幸存下来。到2009年，对欧洲的Hongyi插座出口达到了10亿元，其中75％使用了自己的品牌。
从1990年代到本世纪初，一群私营企业始于小型硬件和塑料工厂。
收获微薄的处理费和缺乏核心竞争力是千江街区经济遇到的“痛苦”。 2013年，千江提议加速促进“四个交流和三个名字”，专注于培养著名企业，著名产品和著名专家，并建立行业领导者。 Cixi家用电器公司的品牌知名度唤醒了：沉dongping邀请女性名人认可；由Yu Zhihuai创立的Jiaxing Electric开始创建自己的高端家具品牌...
创建品牌增加了公司产品的附加值，并在议程上培养了一个具有工匠精神的工业工人团队。为了稳定工人团队，Li Mingbo反复提高了员工的薪水水平，改善了生活安全和加强技能培训。员工的平均每月工资已达到4,000至5,000元。不仅洪吉集团，而且Cixi家用电器公司的员工福利也在不断提高。李明博说：“目前，整个行业中员工的收入水平基本相同。一个稳定且高质量的工人团队是企业甚至整个地区经济发展良好循环的保证。这是我们的企业家有责任稳步增加员工的收入并将他们共同带入一个富裕的社会。”
Yu Xuehui是Cixi家用电器行业最早的“获取互联网”的成员之一。
2000年，Yu Xuehui来到他父亲Yu Zhihuai的电加热器工厂。但是他没有太多的工作时间，而且很少开展业务，而且他整天都在办公室里修补计算机。就在Yu Zhihuai担心时，Yu Xuehui突然向他移交了价值110万元的大命令。事实证明，Yu Xuehui一直在网上与国际买家建立联系。此后，企业的在线订单数量迅速增加，企业的产出价值在短短五年内就超过了2亿元人民币。
CIXI家用电器企业自动化生产线。
同时，电子商务正在逐渐出现，领先的CIXI家用电器公司（如Shen Dongping和Li Mingbo）组成了团队来测试国内市场的水域。 2013年，千江推出了转型和升级的结合，包括“电子商务市场交换”。作为CIXI Internet商业协会主席，Yu Xuehui启动了“ Cixi Home Eppliances Museum”项目的建设，以帮助CIXI中小型家用电器公司进行在线销售。在接下来的几年中，Yu Xuehui帮助75家Cixi家用电器公司在线销售数百种产品。其中，仅在2015年的一项营销活动中，超过1,970万元的产品在三天内被卖给了27个中小型企业。但是，Yu Xuehui本人损失了钱，并为自己取名 - 由于该项目的利润模式还不够清楚，因此他损失了近1000万元人民币。
2018年，千江将数字经济视为其“第一项目”，并明确表明，它应该以大数据为核心，以推动工业集群的跨越发展。 Yu Xuehui改变了想法：与朋友创建了一个中高端的家用电器品牌，使用了“ Cixi Home Eppliances Pavilion”项目积累的资源，以共同开发具有中小型企业和中小型企业和中小型企业的互联网名人家用电器，在短短两年内，成功创造了超过1000万元人民币的多次销售。在线热产品。
早期在Cixi生产的小型家用电器。
“过去，普通三明治机器的外贸出口价格仅为30至40元，利润很小。” Yu Xuehui告诉记者，现在它可以根据消费者的个性化需求进行定制，并且可以出售数百人。越来越多的Cixi家用电器公司开始品尝甜味，已经开始积极拥抱互联网。
新的和古老的动能的转变正在加速，高质量的企业家精神和创新正在加速实现。从传统的块经济到现代工业集群的转变，人们看到了更加协调的城市和农村地区发展的新未来，使人们充实，使人们受益并维护人民。
为了见证并继承通往富裕社会的道路上的斗争精神，每日省会与省省林业局和受访者一起，共同开展了富裕的社会森林的活动。图片显示了Cixi家用电器公司的代表与我们的记者一起种树。
CIXI家用电器行业
